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  • 左权县着力加强驻村干部组织管理
    日期:2020-03-31  发布:网站管理员  浏览:122  举报:投诉举报

    作为曾经的国定贫困县,左权县目前共有驻村帮扶工作队145支,驻村帮扶干部 441 人。为进一步加强驻村干部组织管理,充分发挥驻村帮扶重要作用,左权县制定推行“双擎”管理办法,为全面打赢脱贫攻坚战提供有力保障。

    推行属地管+大队管“双重管”办法。县乡两级严格落实属地管理责任,对各级驻村工作队和“第一书记”按照属地在编干部统一进行日常管理,切实履行统筹协调、培训指导、巡查督查、考勤考核、服务保障等职责。同时,充分发挥省、市驻县帮扶工作大队对同级帮扶单位、驻村工作队的管理优势。推行县级与省市驻县大队相互列席例会、相互参与监督管理等制度,做到信息共享、优势互补、力量整合、一体管理,推动帮扶责任落实,实现“1+1>2”效应。

    推行联系卡+组织联“双联通”办法。全县通过推行驻村帮扶工作联系卡,设置驻村干部个人信息、驻村帮扶职责任务、驻村管理制度要求、31个专项扶贫行动小组责任单位信息、帮扶单位布点情况、全县驻村工作队联系方式、联系记录等七项内容,用于联系群众、联系县直有关部门、联系驻村工作队,成为驻村干部的联系名片、帮扶工作的指导手册、组织管理的有力抓手。全县成立驻村干部临时党委、各乡镇成立临时党支部,负责组织驻村干部开展学习交流、工作研讨等,切实加强驻村帮扶工作联系和联动、驻村干部的自我管理和党的领导,更好服务和监督驻村干部开展帮扶工作。

    推行任务清单+问题清单“双清单”办法。围绕脱贫攻坚目标任务、安排部署和驻村帮扶政策要求,在制定计划、召开例会、督导检查等日常工作中全部建立任务清单,明确目标任务、主要措施、具体要求,将驻村帮扶工作任务细化、量化、具体化,推动驻村帮扶政策措施落实落细。坚持把问题整改作为推动驻村帮扶工作的重要抓手,围绕审计、巡视、巡查反馈问题、督导检查通报问题、乡村两级反映问题,全部形成问题清单。具体问题分类整改,共性问题一体整改,做到立行立改、真改实改。

    推行县级月例会+乡级周例会“双例会”办法。落实驻村工作队长例会等制度要求,定期掌握工作进展情况、研究解决问题、安排近期工作、检查工作落实。建立省市驻县大队联络员列席县级例会和驻村办列席省直大队例会制度,乡镇按照省驻村办要求每周召开驻村帮扶工作例会,推广每周工作清单、报告、通报制度。

    推行驻村工作队+帮扶责任人“双培训”办法。县乡两级定期组织驻村工作队开展培训,由乡镇兜底,每季度至少培训1次,每次培训要组织闭卷测试。测试成绩要登记备案,纳入考核内容。帮扶单位每季度组织结对帮扶责任人学习培训1次。县直“两不愁三保障”等有关部门积极配合和组织指导做好驻村帮扶培训工作。县驻村办、乡镇经常性开展帮扶政策电话随机抽查,抽查情况登记备案。

    推行乡巡查+县督查“双督查”办法。坚持实行“联动督查”机制,乡镇每月对驻村工作队在岗履职情况进行1次全面巡查;县驻村办每两月组织1次专项督查,每次督查要围绕脱贫攻坚驻村帮扶工作部署要求,制定督查任务清单,形成发现问题清单,通报反馈督导情况。对督查发现问题的单位和个人,要酌情采取提醒谈话、书面检查、限期整改、通报、约谈、召回等措施。

    推行定期通报+即时通报“双通报”办法。每两月定期通报1次乡镇传达贯彻落实驻村帮扶具体任务和执行驻村管理制度等情况、各级督导检查通报反馈问题。通报驻村工作队出勤、走访、任务落实等情况,帮扶责任人入户走访对接情况,半年测评和年度考核等情况。即时通报是根据工作需要随时进行通报。通报内容包括重点工作落实情况、紧要任务完成情况,以及上级审计、巡视、巡察、督导、检查通报反馈问题等。

    推行每周乡镇签到+每日驻村签到“双签到”办法。驻村工作队和农村“第一书记”严格落实“五天四夜”驻村要求,吃住在村,全脱产帮扶。实行每周跟乡镇签到,每天驻村签到制度。严格请假报备手续,明确驻村干部出勤天数要求,切实保证驻村时间。要求驻村干部每月出勤天数不少于工作日的2/3。

    推行每月考勤公示+每日去向告知“双公示”办法。坚持推行驻村工作队每月工作报告制度,围绕每月帮扶主要工作、出勤走访、帮扶责任人入户对接等情况如实填写《每月工作报告》。对照工作报告,驻村工作队要将每月考勤情况在村公示栏公示5个工作日以上。坚持使用驻村工作队去向告知牌,驻村工作队员每天要如实标注在岗、请假、外出等去向情况,将告知牌悬挂在驻村工作室或村级组织活动场所等醒目位置,方便群众办事、接受群众监督。

    推行驻村干部走访+帮扶责任人走访“双走访”办法。驻村工作队要遍访建档立卡贫困户、党员干部、所有农户,吃透村情民意。对建档立卡贫困户每月至少走访一次,党员干部每两月至少走访一次,非贫困户每季度至少走访一次。帮扶责任人要按照省直每季度至少走访1次、市县每年至少走访7次要求,做好入户对接工作。每次走访要做好帮扶政策宣传、落实帮扶措施、完善基础资料、帮助解决实际困难等工作。

    推行帮扶台账+考勤台账“双台账”办法。驻村工作队围绕开展驻村帮扶“六大行动”、落实驻村帮扶任务要求、整改反馈通报问题、帮助群众解难事办实事等,建立帮扶台账。根据实际出勤情况,每月客观真实地统计汇总每名驻村干部的出勤情况和每名帮扶责任人入户走访对接情况,形成考勤台账。


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